Erik Kessels
manager Sourcing & Contracting Supply Chain Management Polymers.
25 jaar werkzaam binnen DSM/SABIC op gebied van Business, Sales en Supply Chain Management

Sofie Moons
Category Manager Warehousing & Shipping.
5 jaar werkzaam binnen SABIC , eerst als Supply & Inventory Manager binnen Supply Chain Planning
en nu als Category Manager binnen Sourcing & Contracting.

Inhoud presentatie

Adaptive Dynamic Sourcing: a Winning Strategy

In 2007 werd SABIC hard getroffen door een enorm tekort aan transportcapaciteit, wat er toe leidde dat orders
vaak te laat bij klanten aangeleverd werden. Als organisatie was SABIC vooral bezig met "brandjes blussen"
en dus reactieve activiteiten. De inkoopdoelstelling van transport was om tegen de laagst mogelijke kosten in
te kopen. Aangezien er voor de volgende jaren een substantiële groei van het afzetvolume werd voorspeld, zag
SABIC het tekort aan transportcapaciteit als een strategisch probleem en heeft SABIC daarom een aantal
veranderingen doorgevoerd:

• aanpassing logistiek proces (planning - productie -orderafhandeling - informatie naar vervoerder)·en
• verandering inkoopstrategie.

Tijdens een interactieve lezing wil SABIC met behulp van probleemstellingen een discussie op gang brengen.
Aan het einde van de workshop zal SABIC presenteren hoe het Sourcing proces nu is ingericht en tot welk resultaat
de veranderingen uiteindelijk geleid hebben. Overigens heeft SABIC voor het project Adaptive Dynamic Sourcing
de Nederlandse Logistiek Prijs 2011 in de wacht gesleept.